Parcheggi a Chieri. Ecco perchè l’aumento dei prezzi è un autogol

La Psicoeconomia lo spiega chiaramente…

Chieri, la città delle cento torri, oggi potrebbe diventare un caso di studio da manuale di psicoeconomia. Non per le sue bellezze storiche, ma per una decisione apparentemente banale: l’aumento dei prezzi dei parcheggi blu, la scomparsa dei parcheggi bianchi, e il rincaro degli abbonamenti per residenti ed esercenti.

Il Comune ha probabilmente pensato: “Più costoso = Meno auto = Più sostenibilità”. Peccato che la mente umana non funzioni come un’equazione matematica.

La psicoeconomia, la scienza che studia come le persone prendono decisioni economiche sotto l’influenza di emozioni e bias cognitivi, ci spiega perché questa scelta rischia di ottenere l’effetto contrario. E soprattutto, ci dice come rimediare.

Ma non è solo una questione di numeri. È una questione di percezione.

Quando i cittadini di Chieri aprono il portafoglio per pagare il parcheggio, non vedono solo un costo: vedono un’ingiustizia. Vedono un Comune che, invece di ascoltare, impone.

Vedono un centro storico che si svuota, mentre i negozianti lanciano l’allarme: “I clienti vanno altrove”.

E poi ci sono i meme. Quelli sui gruppi Facebook, dove i chieresi sfogano la loro frustrazione con ironia tagliente. Perché quando le parole non bastano, resta il sarcasmo. Ma dietro ogni battuta c’è una domanda seria: “Perché il Comune non ci ascolta?”.

La risposta, forse, sta nella psicoeconomia. Perché dietro ogni decisione sbagliata c’è un bias cognitivo, e dietro ogni protesta c’è un’emozione che non è stata considerata.

Questo articolo non è solo un’analisi: è un invito a ripensare Chieri partendo dalla scienza del comportamento umano.

La Trappola dell’Avversione alla Perdita: Perché Pagare di Più Fa (Davvero) Male

Immaginate di andare al mercato di Piazza Umberto I. Fino a ieri, parcheggiavate gratis per 30 minuti (parcheggio bianco). Oggi, quel parcheggio non esiste più, è diventato blu,e quelli che già erano blu ora costano il doppio. Cosa succede nella vostra testa? Secondo Daniel Kahneman, premio Nobel per l’economia, le persone soffrono più per una perdita di quanto gioiscano per un guadagno equivalente. Questo fenomeno si chiama avversione alla perdita.

Tradotto a Chieri: se prima avevate qualcosa (il parcheggio bianco) e ora ve lo tolgono, la rabbia sarà sproporzionata. Non è solo un euro in più: è un’ingiustizia.

E qui entra in gioco un secondo bias cognitivo: l’effetto ancoraggio. I cittadini sono ancorati al ricordo dei parcheggi gratuiti. Ogni euro pagato oggi sembra un furto, anche se oggettivamente il costo è basso. Il risultato? La gente evita il centro, i negozi perdono clienti, e il traffico si sposta nei quartieri residenziali, dove i parcheggi sono ancora gratis (per ora).

Il Paradosso del Fairness: Perché le Regole Funzionano Solo Se Sembrano Giuste

Richard Thaler, altro premio Nobel per l’economia, ha anche dimostrato che le persone sono più propense a seguire regole quando percepiscono un beneficio immediato e tangibile. Nel caso di Chieri, però, il beneficio non è chiaro. Paghiamo di più, ma cosa otteniamo in cambio? Parcheggi più puliti o solo più cartacce? Meno traffico o solo più frustrazione?

La psicoeconomia ci insegna che le politiche pubbliche funzionano solo se rispettano un principio fondamentale: il fairness, ovvero la percezione di equità. Se i cittadini credono che una regola sia giusta e utile, la seguiranno volentieri. Se invece la vedono come un’imposizione arbitraria, la sabotano.Ecco perché i dossi, le multe e i parcheggi a pagamento non stanno risolvendo il problema del traffico a Chieri. Stanno solo spostando il caos altrove, alimentando la rabbia e la sfiducia verso il Comune.

Cosa Farebbe un Esperto di Psicoeconomia? Un Esempio Pratico e Tante Altre Possibilità

Facciamo un esperimento mentale. Se il Comune avesse consultato Cass Sunstein,esperto di politiche pubbliche comportamentali, avrebbe scoperto che esistono alternative più intelligenti dell’aumento dei prezzi. Soluzioni che non solo risolvono il problema del traffico, ma creano anche un circolo virtuoso di collaborazione tra cittadini e istituzioni.Ad esempio:

Parcheggi Gratuiti per Chi Sostiene il Commercio Locale

Una delle lamentele più frequenti dei chieresi è che pagare il parcheggio scoraggia gli acquisti nel centro storico. Perché non trasformare questo problema in un’opportunità?· Come funziona: I negozi locali rilasciano un timbro o un codice sconto per ogni acquisto superiore a €10. Con questo codice, si ottengono 30 minuti di parcheggio gratis.· Perché funziona: Sfrutta il nudging, ovvero piccoli incentivi che guidano lescelte senza imposizioni. I cittadini si sentono premiati, i negozi guadagnano clienti, e il Comune riduce il traffico senza alzare i prezzi.

Questo è solo un esempio, ma le possibilità sono infinite. Un’analisi psicoeconomica approfondita potrebbe portare a innumerevoli soluzioni su misura per Chieri, basate su principi come:· L’effetto framing: Presentare i costi in modo positivo (es. “Risparmi €1 separcheggi qui”).· L’ancoraggio emotivo: Creare iniziative che rafforzino il legame tra cittadini ecittà (es. “Parcheggi gratis per chi partecipa a eventi locali”).· Il fairness: Garantire che ogni aumento di costo sia accompagnato da unbeneficio tangibile e percepito come equo.Invece di combattere il traffico con multe e dossi, queste soluzioni trasformano i cittadiniin alleati. Perché, come dice Sunstein, “le scelte sono architetture, e solo chi le progettacon empatia può vincere la partita”.

Il Caso di Freiburg: Quando la Psicoeconomia Trasforma una Città

Friburgo, in Germania, è un esempio illuminante di come la psicoeconomia possarivoluzionare la gestione del traffico urbano. Anche Friburgo, come Chieri, aveva unproblema di auto in eccesso nel centro storico. Ma invece di alzare i prezzi deiparcheggi o moltiplicare i divieti, la città ha scelto una strada diversa: incentivare icomportamenti virtuosi.Uno degli interventi più efficaci è stato la promozione del car sharing. Chi sceglie dicondividere l’auto ha accesso a parcheggi gratuiti in zone strategiche, riducendo così lanecessità di possedere un veicolo privato. Inoltre, Friburgo ha introdotto un sistema dicrediti ecologici: più usi la bicicletta o i mezzi pubblici, più ottieni vantaggi, comeparcheggi gratis o sconti sugli abbonamenti.Ma non è tutto. Nei weekend, i residenti possono usare i trasporti pubblicigratuitamente, un’iniziativa che non solo alleggerisce il traffico, ma rafforza anche ilsenso di comunità.I risultati? In pochi anni, Friburgo ha ridotto del 30% le auto in centro e aumentato del20% l’affluenza nei negozi, dimostrando che politiche basate su incentivi e non suimposizioni funzionano.

Conclusione: Chieri Ascolta la Scienza (e i Tuoi Cittadini)

Caro Comune di Chieri, la psicoeconomia non è una teoria astratta. È la scienza che spiega perché le persone fanno ciò che fanno. Ignorarla non è solo un errore tecnico: è un rischio per la coesione sociale.

Ai cittadini dico: la prossima volta che vi trovate a fare i conti con il parcheggio, ricordate che ogni scelta è un’opportunità per cambiare le cose. Scegliete di parcheggiare in modo consapevole, sostenete i negozi che promuovono iniziative a favore dei clienti, e partecipate attivamente alla vita della comunità. Perché, come insegna la psicoeconomia, le scelte individuali, quando si uniscono, possono trasformare una città.

Davide Pellegrino

Fonti

1. Kahneman, D. (2011). Thinking, Fast and Slow (Avversione alla perdita).

2. Thaler, R. H. (2015). Misbehaving: The Making of Behavioral Economics (Fairness).

3. Comune di Freiburg (2021). Report sulla mobilità sostenibile